“工业4.0时代”是一个产业技术转型、产业变革的智能数字化时代。自德国提出“工业4.0”概念后，“工业4.0”的话题瞬间在全球范围内被引爆，对工业品制造企业来说，这更是一次转折。我国作为有着“世界工厂”之称的制造业大国，工业品行业市场的发展空间相当巨大，但因工业产品存在采购渠道窄、拓展资源少、采购成本高等特殊性，多数企业现存的采购模式已不能完全适应企业自身的发展。

在这“工业4.0”的数字化时代，使工业品采购有了更多渠道，不管是哪个行业的采购，无疑都想采购到实惠并且质量好的商品。因此，不由地问：“工业4.0时代”，如何做好工业品采购？

● 与供应商建立良好关系

一般的企业都是批次采购工业品，与供应商建立良好的关系，有利于实现降低采购成本的目标，据统计，通过与供应商有效的业务合作可以有效降低20%～30%的成本，因此与供应商建立良好的关系相当重要。

● 优化采购总成本

采购的最大增值环节不是在业务后端，而是在业务前端。在进行供应商和工业品选择时，不仅要注重采购价格，还要分析很多采购后的使用成本，比如工业品的使用、维护、工业品的更新换代周期、售后服务、技术支持等，只有对多方面因素进行分析与评估，才能确保采购总成本的优化。

● 降低采购风险

对于初次合作的供应商，企业不仅需要对其提供的产品品牌背景等加以了解，还要对样品进行评估，判断该款工业品是否符合采购要求，从而进一步降低交易风险，避免采购的工业品成为库房中的“僵尸件”，增加采购总成本。

● 线上线下相结合

工业品采购必须参考多家供应商的产品，在确保产品质量的同时，也能满足价格要求。工业品不同于快消品和电子产品，仅靠线下很难直接采购到性价比高的产品。因此，利用现代网络科技，线下线上相结合，既要线上查看产品的不同品牌、价格等，也要线下联系供应商，确保产品的质量、售后服务及相关技术等，在确保产品的性价比的同时，真正做到“货比三家”。

在这个飞速发展的“工业4.0时代”里，急需改变传统的采购思维，学会利用现代专业的工业品平台，在迅速帮助企业采购到性价比较高的产品的同时，也能营造多方共赢的良性采购模式。中商云工品商城在现有的专业基础上，明确服务范围，以完善的物流、资金、仓库等专业服务条件，为企业提供一站式服务，以实现企业的标准化采购模式。该商城的合作供应商有着较深的行业资质，且其提供的产品品质有着绝对性保障，不仅能解决采购过程中所遇到的品质繁杂、消耗高、采购计划性低以及供货周期短等繁琐问题，还最大限度减少企业成本输出，以最低的价格帮助企业采购到最优质的产品！